Staan er grote projecten op de planning en heeft u ondersteuning nodig bij de uitvoering en beheersing van deze projecten? Wij hebben de juiste ervaring en expertise binnen Frankis Advies en ons directe netwerk om uw projecten succesvol uit te voeren en op te leveren. Hierbij kunt u denken aan integratie trajecten, fusies en afsplitsingen, of de implementatie van software systemen.
Ook voor verandertrajecten die gepaard gaan met de uitvoering van grote projecten kunt u bij Frankis Advies terecht.
Redenen voor verandering kunnen bijvoorbeeld zijn competitiever worden, dichter bij de klant komen, of efficiënter worden.
Welke reden dan ook, op enig moment moeten deze veranderingen worden omgezet in een visie hoe zij specifiek impact zullen hebben of processen, systemen, organisatie structuur of functies.
Bij het definiëren en doorvoeren van deze veranderingen kan Frankis Advies u ondersteunen.